根据联合国的数据，截至2023年4月19日，印度已超越中国，成为全球人口最多的国家。最新的统计数据显示，千禧一代和Z世代人口在印度总人口中所占比例达到52%，高于全球平均水平的47%。这一人口结构的变化使得众多国内外品牌纷纷将目光投向印度市场，竞相争夺年轻消费者的青睐。

尤其在快时尚领域，Shein在2020年被印度封禁之前，已在印度市场树立了一定的知名度，特别受到Z世代和千禧一代消费者的喜爱。虽然之后Shein曾试图以第三方卖家的身份通过亚马逊重新进入印度市场，但取得的增长效果有限。如今，Shein计划与印度最大的零售集团Reliance Retail展开合作，以品牌的身份重新在印度市场上崭露头角，继续书写品牌的发展故事。

然而，在Shein退出印度市场的空窗期间，一些其他品牌已经开始瞄准Shein的目标受众，甚至学习了其供应链模式，其中NEWME就是一个典型的代表。NEWME团队表示：“在过去的一年里，我们已为印度各地超过20万名顾客提供了服务，业务在以30-40%的环比增长迅速扩张。我们坚信，印度对于Z世代追求时尚和经济实惠的需求是巨大的。”

一、

人人出海了解到，NEWME是一家本土快时尚品牌，总部设在印度南部的班加罗尔市。该品牌成立于2022年8月，由来自印度的创始人Jasoria和其他合伙人共同创办。

NEWME团队表示，印度的消费市场正在发生变革，涌现出一个被称为Z世代的全新消费群体。这个群体追求个人主义，更倾向于个性化而非大规模生产。在印度，目前还没有其他公司能够满足Z世代的时尚需求。因此，NEWME认为自己有机会成为Z世代最受欢迎的品牌。

作为联合创始人兼首席执行官，Sumit Jasoria曾指出，印度一线城市（如德里、孟买或班加罗尔）与二线、三线城市的Z世代女性对时尚产品的需求有显著差异。后者不仅关注时尚，还注重性价比、实用性以及与其他服饰的搭配。与其他品牌不同，NEWME的产品定位不仅仅是紧跟潮流趋势。

Jasoria还提到，NEWME正在努力弥补市场中的差距。传统的时尚电商平台如Myntra、Ajio等主要提供大批量生产的设计，而NEWME则更加关注满足Z世代的个性化需求。与一些流行观念不同，Z世代甚至更倾向于购买评论较少的商品。

此外，Jasoria强调，印度二线和三线城市的Z世代女性不仅仅关注流行趋势，还非常强调个性化。由于消费偏好存在较大差异，因此在产品设计时需要充分考虑这些因素。

根据了解，NEWME品牌采用独立设计和销售模式，不依赖于任何第三方销售渠道。其主要受众群体为印度二线和三线城市的年轻女性消费者。NEWME品牌取得了显著的增长，自去年11月以来，收入增长了近7-9倍。目前，该品牌已经吸引了50万注册用户，且每月平均新增用户增长率达到30%。

有人将NEWME称为“印度版Shein”。然而，NEWME品牌代表表示： “我们追求独特的品牌身份，尽管Shein对我们仍有启发，因为它们在业务扩张方面创造了全新的模式。我们坚信，我们可以从中汲取许多学习。”

“与Shein相比，我们有很多独特之处。我们专注于时尚服装领域，不像Shein那样销售家居装饰等其他产品。Shein每天推出数千种设计，而我们专注于精心策划的设计，更加注重紧跟未来的时尚趋势。Shein逐渐演变为一个市场平台，而我们则计划打造自己的品牌，将所有时尚产品都以NEWME品牌为名进行销售。”

二、

作为专为Z世代量身打造的时尚品牌，NEWME在印度市场也积极尝试了以下三个方面：

1、供应链创新：

NEWME在供应链管理方面采用了一系列独特策略。他们建立了内部团队，从设计师到供应链专家，涵盖了整个流程。借助技术团队，他们根据市场趋势和销售数据进行草图设计，随后设计团队制作设计方案，最终工厂开始生产。

Jasoria透露：“我们的技术团队由12-15名专业人员组成，他们不仅在消费者商业领域经验丰富，而且在营销、技术、采购和运营方面也拥有深厚造诣。目前，我们已经实现了每周推出500多项设计的产能，同时正致力于建立能够支持每周1000多项设计发布的系统。”

他们采用了一种轻资产库存的商业模式，与传统时尚品牌相比，库存量大大减少。

2、社交媒体

“我们并不在社交媒体上进行任何说教，而是致力于打造一个能够与消费者产生共鸣的品牌。” NEWME团队解释道。

截至2023年8月，在Instagram平台上，Newme已经积累了11.9万名粉丝，每条帖子的平均点赞数甚至高达四位数，更有一些帖子获得了数万次的赞。

“与其他品牌相比，我们特意选择了变色龙作为我们的标志，这是一个大胆且前卫的举动。我们的目标是打造一个无所畏惧、毫不妥协的品牌，让消费者愿意一次又一次地尝试我们的产品。”

3、实体店

据内部消息透露，NEWME已制定了在印度各地扩展其线下门店业务的计划。该公司已于今年7月在班加罗尔开设了其首家实体店，并计划在DIWALI购物旺季之前再开设三家门店。

一位内部人士表示：“我们最近在德里举办了一次快闪活动，取得了巨大的成功。我们吸引了大量人流。”

“我们已经开始在印度各地设立快闪店，这有助于增强消费者的信任感。我们有信心在今年年底之前将业务规模扩大至目前的4倍。”

他还透露：“在过去的一年里，我们为印度各地的超过20万名客户提供了服务，我们正以每月30-40%的速度不断扩张。我们坚信，Z世代对时尚和实惠时尚有着巨大的需求。”

“未来，我们计划通过推出新的产品类别来满足更多客户的需求，填补消费者在时尚领域的空白。我们还计划将线下业务扩展到印度的20-30个城市。”NEWME团队在一份声明中表示。

在人人出海的观察中，NEWME公司的显著优势在于其深耕印度市场，以此为基础更加了解当地的消费需求和自媒体传播方式。

近年来，不仅新兴品牌得以借势崛起，一些历史悠久的知名品牌也纷纷将“Z世代”、“年轻人”作为重要的战略方向加以考虑。

明显的趋势是，“年轻人”和“个性化”已经成为各大品牌取得成功的关键因素。然而，这样的市场走向也吸引了大批新进入者。

那么，未来会有哪些品牌能够在激烈竞争中脱颖而出呢？

精彩的一幕正在上演。